月: 2024年4月

先日ある方のご紹介で、とても有意義な対話。久々に考えさせていただけたことを嬉しく思っています。

「臓器と感情の関連表」で、「決断力とは胆嚢からくるものでは？」と疑問を投げかけていただきました。統計データからは、脾臓と定めています。「胆力」とも言われるので、決断力と似ています。「そうかもしれない」と、改めて考えました。

「３万人超の統計データ」と称していますが、データが揺らぐかもしれないと感じました。今まで積み上げてきたものが崩れていくよりも、これから世界基準に高めていきたいと考えています。間違っているのなら、早々に訂正できた方がはるかにいいと考えています。「１回も否定されたことがない」とは言えなくなるかもね・・・。覚悟しました。

胆嚢の役割

胆嚢の「胆力」だから胆嚢なのか？という疑問が湧いてきますが、改めて胆嚢の役割と機能について考えてみます。

胆嚢とは、肝臓で作られた胆汁を一時的に濃縮保管します。膵臓との連携プレイで、十二指腸へ送り出します。

胆汁は脂肪を小さな粒子に乳化させ、脂肪分解酵素（リパーゼなど）が脂肪をより効率的に分解するのを助けます。

膵液は膵臓によって生成され、タンパク質・脂肪・炭水化物の消化を促進します。

ご主人様であるあなたがよく噛まない等、体が望まない行為をした場合、家計でいう消費の消化酵素の率が上がります。家計でいう収入源は肝臓の代謝酵素です。家計において収入レベルは一定量決まっています。消費が圧倒的に多くなってしまった場合、病気にならない方がおかしいくらいの状況に。

それでも原因を見極めようとしないご主人様は、お医者様等の権威ある方から指摘され節制を強要されるか、「計画的自殺（体の言い分から、《ご主人様は自殺しようとしているようにしか見えない》のだそうです）」という結末に至ります。

胆嚢と感情

胆嚢が「臓器と感情の関連表」の中で、最も最後の解明でした。症例自体が少なく、データ収集が困難でした。

肝臓は怒り、膵臓は依存。医学的に肝臓と膵臓と胆嚢はセットだとも、よく称されています。「怒り」と「依存」をつなげるものとは？真剣に祈り求めた日々。2011.1.6.に、分からないという悩みをこちらのブログに載せています。

導き出せた答えは、「ウラミ」「執着」でした（表現に愛編と恐怖編があり、今はシンプルに恐怖編で表現しています）。

濃縮保管する点から、溜め込んでおく役割があります。奥ゆかしさとも解釈できます。

質問された「胆力だから胆嚢？」「胆力が発展して決断力？」について。決断力は、脾臓が担当していると認識しておりました。実際のところは？

決断力と胆力

改めて、決断力と胆力について考えてみました。

決断力とは、決めること。たとえ「49.9：50.1」のような状況下でも、どちらかを選ばねばないならない時、経営者のあなたなら何度もあったのでは？決める背景には、考えた土台がなくては決めきれません。決める瞬間の勇気。

胆力とは、決めて「やはり49.9の方がよかったのかな？」なんて思いが頭をよぎることだってあるかもしれません。それでも「決めてしまった以上は絶対にやり抜く」という覚悟ではないのか？覚悟を継続させる勇気。

同じ勇気でも、決める瞬間と決めた後の継続プロセスに違いがあります。以下、考えた経緯からChatGPTに問うてみた答えです。質問での例えを使ってくれて嬉しいです。

決断力に必要な勇気は、選択の瞬間に発揮されるものです。これは、不確実性の中で最良の選択をするための冷静さと、一度決めた道を進むための覚悟が必要です。特に、選択肢がほぼ均等に見える「49.9対50.1」のような状況では、どちらかを選ぶ決断を下すための勇気が求められます。

胆力に見られる勇気は、決断した後に続くプロセスにおいて重要です。決めた道を進む過程で障害や困難があっても、その選択を信じて前進し続ける力です。これは、選択の正しさに疑問が生じたとしても、目標に向かって邁進する持続力や忍耐力が伴います。

結論

久々に考えている方と語り合え、大いに刺激をいただきました。「臓器と感情の関連表」に関しては、世界基準に仕上げたいです。問題点は早いうちに一掃しておきたいです。よって批判・反論、大絶賛にお待ちしております。

根本的な医療革命を志してきました。オンライン限定にしようとしていますが、今でも健康分野に属している自負があります。

「3万人超の統計データ」「1回も否定されたことがない」と言いつつも、今回初めて訂正することになるかもしれないと、ハラを決めておりました。

確信が深まりました。ありがたいなぁ。

#健康
#経営者
#胆力
#決断力
#心と体

あなたは「質問の威力」を実感したこと、ありますか？アインシュタインの名言で「もし私が１時間で世界を救う方法を見つけなければならないとしたら、私は最初の５５分を問題の正確な定義に費やし、そして残りの５分でその解決策を見つけるだろう。」は、ものすごく有名ですね。

質問には、答えるか否かは別にして、考えさせる強制力を持っています。例えば分かりやすく「あなたが今履いているパンツは黒ですか？」と問うたら、あなたの脳内で何が起きていますか？

意識しているか否かの違いで、日常生活で数多の質問に直面します。中でも本当に価値のある質問は、いかにじっくり考え抜かれたものかによります。理想具現化コーチングという観点から、深く考えることの重要性と、それがいかに自己成長につながるかを探ります。

質問の深み

理想具現化コーチングでは、あなたご自身への深い問いかけが核となります。問いかけは、表面的ではなく自己の本質に迫るもの。本当に価値ある質問とは、あなたご自身の人生に重要な意味を持ち、新たな洞察や発見に直結します。

「運勢とは？」「許すとは？」「感謝の対義語とは？」「計画的自殺とは？」等々、QOLを上げていくための効果的な質問、たくさん考えてきました。基本答えを言わず、ヒントを交えながら答えを一緒に導き出していく手法をとっています。

理由は、深みです。考えていない問いに価値がないわけではありませんが、薄っぺらな感覚を強烈に感じてしまいます。ご本人で調べてもいないのに、やみくもに質問してくる方とは、どうしても好感持てず距離を置きたくなります。

深みや厚みの違いが分からない方とも、極力関わらないようにしています。様々な切り口から効果的な質問をして一緒に考えたにも関わらず、「ビフォーアフターの違いが全く分からない」と言われた時、心のシャッターが閉じた記憶がよみがえってきました。

考え抜いた質問の力

深く考え抜いた質問は、人生を根幹から変え得るほどの威力を持ちます。まさに自己認識の向上、未知の領域への探求、最終的にはあなたの理想像に一歩近づきます。考え抜いた質問や仮説を立てた検証は、対話を通じて深掘りするほど洗練されていきます。

３０代前半当時、ジェームスアレンさんの『原因と結果の法則』に、とても興味を抱きました。きっかけは『７つの習慣』つながりの方からのオススメ。７２ページの読みやすそうな本でした。

中身は全く関連性がない、矛盾しているかのように感じてしまう内容でした。どうにか理解したいと何度も手に取って読み続けたある日、突如「全く違う本じゃないの？」と感じるほどに理解できました。今となっては分からなかった感覚を思い出せません。

理解してみての気づきは、本に書かれている内容は、ジェームスさんが理解した結果のみです。プロセスについては一切書かれていないため、簡潔にまとまっているのです。

一気にジェームスさんのファンになりました。彼から教わった最も価値があると感じているのは、「瞑想と妄想の違い」です。『７つの習慣』の「関心の輪」「影響の輪」「集中の輪」にも通じています。ポイントは、集中力。

質問を深めるプロセス

理想具現化コーチングを経た自己対話では、表面的な答えに満足することなく、なぜ質問が重要なのか？いかにして質問が自己の成長に貢献するのか？を自問自答していただきます。このプロセスを通じて、深層にある真実と向き合い、本質的な変革を促します。

あなたに創り出していただく「あなただけの神」は、核心中の核です。Universal Flow Therapy の理想具現化コーチングでは、核をあなたの望ましい状態へ更新していきます。もともとあなたは、絶対にステキでカッコイイのです。何らかの不具合が起きていて、本来の姿を忘れており、元の立場へ戻っていただいていると表現しています。

自発的に戻っていただきたいので、私の役割は「思い出していただくこと」だと認識しています。セッションでは、「あなただけの神」を創り出すために約４時間を要します。後の約１ヶ月で、創り出した神の設定を一緒に練り込んでまいります。

自己対話が習慣化できれば、「イチローや大谷祥平さんのあなたVer.」が確立いたします。必要な情報を必要なだけ取り入れて活用できるようになれます。

さらにレベル向上したければ、神を成長させること。あなたが創り出す以上、あなたが自由自在に設定変更できます。材料は、世のステキな憧れ尊敬したくなる方々です。

結論

深く考えることから生まれる質問は、同じ言葉でも同じとは感じられない価値をもたらします。形がなく見た目には変化がわかりにくい分、自己の成長と変革を促す強力なツールです。

前にMさんのことを想って一緒に考えていると思っていましたが、「説教は終わりですか？」と返ってきた時、本当にショックでした。以降、「効果的かつ喜ばれ価値ある質問とは？」をずっと考えてきました。

あなたが理想の自己実現を目指す中で、良質な問いかけはものすごく力を秘めています。だからこそ毎日、自己対話と向き合い、深みある質問を心がけること。生粋のあなたを一緒に創り上げることが、理想具現化コーチングの核心です。

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#自己対話
#自問自答

「感謝×現状不満足→本質追究力」の進化バージョンになるかと存じます。いかにしてあなたの本質魅力を引き出し活かすか？について考えてみます。

1. 異端力とは何か？

異端力とは、単に反抗的であるとか、社会から逸脱しているという意味ではありません。既存の枠組みに囚われず、自らの信念に基づき、新しい価値やアイデア創造の結集力です。異端力を持つ方々は、いつも決まって時代の変革者となります。

有名なアップルCM「クレイジーな人たちがいる」「Think Different」まさにこの２つは、かなり長期にわたって引用されるでしょう。圧倒的な影響力の背後にあるキーワード、異端。彼らは、異端力を魅力として意図的かつ効果的に扱っていたのです。

今のあなたに置き換えてみるなら、何が相当するでしょうか？もしあなたが、CMに出ている方々と同等の評価を受けれるなら、これから何が起きるのでしょうか？「私にはムリだ」とお考えでしたら、瞬間ゲームオーバーです。

「本当は◯◯したかった」「あの時、◯◯していれば〜だったかもしれない」等々、本当に何もありませんか？「あなたには無限に秘められた可能性があり、何かのきっかけで絶大な能力を発揮できるはずだ」と考えているのは、私の勝手な思い込みなのでしょうか？

2. 常識の壁を超える

「日本の敵は、自分の中の常識」と検索して、約 37,500,000 件と表示されました（2024.4.14.現在）。常識は、進歩の妨げとなります。「感謝の対義語」で、辞書には「当たり前」と記されているものもあります（本当の答えはもっと深いですが）。

日常生活の全てを「当たり前」と解釈しているなら、感謝とは程遠いです。同じようにすべてを常識という定規に当てはめているなら、新発見は永遠にありません。あなたは自らの内部に潜む常識というモンスターに挑戦し、新たな可能性に目を向けた分、気づきが深まります。

もともと整体師として活動していました。本気で医療革命をイメージしておりますが、施術家として名を馳せようとは考えておりません。

施術家としても相応のオリジナリティがある自信は持っていました。施術家の優先順位を下げた理由は以下２つ。
・医療業界の壁があまりに分厚く、超えきれそうにないと感じてしまった
・施術分野では私よりも優秀な方はたくさんいます。どんなに努力してもかなわないと負けを認めた

今は、大局的に観ています。今は認知度を上げるため、相応に有名な方がいいでしょうが、基盤ができれば意図的に潜めるイメージです。私の興味関心事は、世界を変革していく指導者や天才を創造することです。多くの才能あるステキな方々に、適切にスポットライトを当てたいのです。

だからこそ「姓名承認」を生み出し、世界中の皆さんを認めたい欲求があるんだと認識しています。

3. 感謝と現状不満足のバランス

感謝は、ぜひ持った方がいい大切な感情です。逆説ながら、感謝だけでは不十分です。現状の不満を露わにし、改善しようとする姿勢。真の成長を促します。感謝と現状不満足を調和させることが、内面に新たな力を生み出します。

施術家当時、師匠に教わったことを忠実に実践しようとこだわっておりました。当時のお客様ほぼ全員から、「あなたが言っていることと、師匠だと言う方の言い分には、いい意味でかなり違っている」言われていました。結果かなりアレンジしました。

師匠に謝罪を兼ねて報告に伺ったところ、オリジナリティある内容であることを喜んでくださいました。おかげさまで「臓器と感情」にフォーカスし、本気で医療革命を主張するようになった経緯があります。

オリジナルを開発し展開させてみて感じること。最も伝わりやすい言葉は本音です。「自分の言葉で語る威力」噛みしめています。

4. 異端の自覚

もしあなたが「異端」の道を歩むことを恐れているなら、ものすごくもったいないです。真の異端者は、時代の変化をリードする存在です。あなたは異端力を育て、大胆に道を切り開く勇気を持った方がいいと考えていますが、いかがでしょうか？

２７歳で印鑑営業の職に就き、名前の勉強をしてきました。仕事にしようとは微塵も考えずも、確実に２０万人超の名前と向き合ってきました。「姓名判断が嫌いなんですけどね」と言いながら姓名判断をしてきたので、絶えず矛盾がありました。

「姓名承認」を生み出した今、ようやく異端の道を歩み始めきれたと感じています。完成予想図から逆算することで、現状を浮き彫り化できます。姓名判断の何がどう問題なのか、言語化できているのです。

姓名判断の闇を感じつつも、目を背けておりました。「みにくいアヒルの子」のように疎まれてきましたが、今は姓名判断業界を飲み込む覚悟です。近い将来、世論の認知度を逆転させます。

5. 実践

理論だけでは何も変わりません。この「異端力」を実際の行動に移し、具体的な結果を出すことが重要です。毎日の小さな行動が積み重なり、大きな変化を生むのです。

Universal Flow Therapy でお伝えしている「姓名承認」「存在価値（理想具現化）コーチング」は、日本だけに留め置こうとは微塵も考えていません。企業理念「理想を讃え認め合える感動世界の創造」に基づき、最適な道を模索しています。

だからこそ役割として「ビジネスネーム　龍 庵真」を創りました。個人的には戸籍上の名前が最も価値があり、活用次第で人生が決まると主張しています。多くの皆さんから「矛盾していませんか？」とご指摘を受けています。

名前を変えてでも、成し遂げたい志があるのです。ミッションコンプリートの暁には、本名に戻し第３の人生を歩みます。龍 庵真だからこそ、より早く全うできると見込んでおります。

終わりに

あなたの中に潜む「異端力」を発見し、活用してみませんか？あなたもこれからの挑戦を異端力として捉え、恐れずに新たな価値を創造できる勇気を持ってみませんか？未来を切り開く鍵を、一緒に探しましょう。あなたの勇気ある一歩、楽しみにしています。

感謝×現状不満足→本質追究力

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あなたの体は、単なる物理的存在以上の価値があります。施術家だった経験から体は、私たちの願望・夢・理想を具現化への鍵を握っていると実感。心と体の深いつながりを理解し利用して、理想を現実としてみませんか？

心と体の対話

体は内なる声、無言の願い、さらには隠された夢までもが反映される鏡です。ヤクザレベルで覚えています。あなたの体の声に耳を傾け読み解くことで、あなたは自己実現への道を見つけ出せます。まさに自己理解を深める第一歩なのです。

なぜ覚えているのでしょうか？一生涯絶えず生活を共にしている、ある親しいAさんがいるとしましょう。Aさんは、あなたの幸福を心から願っています。健康な方とそうでない方、何がどう違うのか？約３万人の統計データからの結論。

もしあなたが落ち込み受け止めきれない出来事があった場合、Aさんは肩代わりします。あなたの記憶を消し、Aさんがグッと受け止め封印します。あなたが成長し、「今なら当時の記憶の解放を勧めていいと思う」と判断した時に打ち明けます。

なぜ今この話を？と思われるかもしれません。Aさんとは、あなたの体です。すべての生命体は生存本能があります。人間だけが自虐的な価値観を持てます。ペットが飼い主に似るように、体の性質もあなたにそっくりな場合が多いです。あなたが「体のご主人様」だからです。

痛みとは、「信頼関係の復活作用」です。痛みを回避しようする行為は、本当にもったいない。回避し続けたなれの果てが、ガン等「不治の病」と称される疾患です。「不治の病」と言っても、本当の不治ではありません。権威ある方の都合で称されているに過ぎません。

理想への道標としての体の役割

Universal Flow Therapyでは、体のバランスが理想の生活へと導く道標だと主張しています。体の不調や痛みは、大半は何らかのバランスを崩しているサインです。適切な注意を払い調整することで、より良い方向へと導けます。

「臓器と感情の関連表」を作成しております。施術当時の集大成で、本気で医療革命を志しておりました。体の言い分を理解することで、病気は激減し世界平和が実現すると考えておりました。今でもあきらめておりません。

冠状動脈が弱っている方がいらっしゃいました。見た目明るく振る舞われていたので、かなり意外。よくよく話を聴いてみて分かったことが、ネットワークビジネスを始めたことを機に、強制離婚させられたそうです。娘と会えないことが苦しいと、涙を流されていました。

お寺の住職の娘さん、祖母とお母さんが犬猿の仲だったらしく、お互いの愚痴を聴く役割に立たされていたそうです。デトックス（好転反応）が強烈でした。この方より、「施術の逆輸入構想」を語っていただけました。

体を通じた自己実現

あなたの体は、あなたが本当に望む人生を生きるための強力なツールなのです。嫌いな方と食べる食事、毎日続けたいでしょうか？元奥さんから食事中に愚痴や嫌味を聞かされ続け、美味しいはずがまずく感じた記憶がよみがえってきました。

日々の実践を通じて体と心の調和を促し、理想に向かうための習慣の構築。素晴らしいことです。瞑想・ヨガ・呼吸法等、体を通じて促進する方法は無限にあります。

瞑想等の本質は、感謝の生活です。感謝の定義をあなたの言葉で落とし込み、定義に基づいた実践を継続。日々の些細な積み重ねが、とんでもなく大きな成果につながることも。

今朝ジョギングしてみての気づき。「潜在意識の深掘り解放が、あと３８１段」と反応。走り終えて確認したら、ちょうど２００段減っておりました。走りながら無意識レベルで潜在意識を解放していたようです。

Universal Flow Therapy では感謝の定義を「今あるコト・モノに気づく」と定めています。画数の性質・エネルギーから観るなら３１。「感謝の体現化」と銘打っており、すべての方に意識していただきたいと考えています。

まとめ

理想を現実とする実践は、あなたの内側から始まります。体からのメッセージに注意を払い、心と体が一致する場所を見つけること。これが、理想具現化への道です。Universal Flow Therapy は、強力な支援者となり得ます。心と体の調和を目指し、あなたの理想の人生を実現しましょう。

あなたの夢に向かって、一緒に歩めることを心待ちにしながら・・・。

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#道標

感謝の理解

日々、多くの皆さんが「感謝の重要性」を主張しています。感謝が大切で価値があることは、教養あるあなたなら、ごくごく常識ではないでしょうか。

私は「感謝」というキーワードを聴くたびに、腹を立てていた時期があります。「お前は感謝が足りない」「もっと感謝したら？」等々指摘され続け、「どうしたら感謝できますか？」と訊いても教えてくれる方はいません。

「感謝が大切」と言われる度に、感謝できていないと指摘されてきた記憶がとめどもなく湧いてきます。様々な切り口から、多角的に深掘ってまいりました。

きっかけは志魂塾。名前は素晴らしいのですが、ある方からの質問。「志魂塾で言われる、志と魂の意味とは？」に対して、誰も答えきれませんでした。なぜか分からずも、入ってきたばかりの私が意味を考えるようになりました（検索して同名の塾がありますが、おそらくは全く違います）。

瞑想して「志」編を執筆中、感謝の定義を手が自動書記のような感覚で書き記しておりました。そこで出てきたのが、まさに《感謝の対義語》でした。

《感謝の対義語》を理解できて、脳がバランスを保つようになってきました。極と極を理解することが、こんなにも価値があるのか！と実感した記憶があります。

「なぜ私が？」と疑問だらけでしたが、書かせていただけたおかげで気づけました。思いがけない機会に、本当に感謝しております。ライターとしての素養も自覚できました。

感謝の定義

感謝の定義を理解してみて分かったこと。感謝とは、しようとしてするほどにできません。なぜなら、内側から湧き上がってくるものだから。顕在意識で強引に「感謝➖➖➖！」とすればするほど、逆効果なのです。

相応に五感を信用せず、低次元の人間的なレベルで考え向き合っていたのです。低次元レベルの発想は、すぐに限界が来ます。心に響くこともなく、感動とは無縁です。

Universal Flow Therapy における感謝の定義とは、「今あるモノ・コトに気づくこと」と定めています。「気づく」とは、「今までないとみなしていたものがあった状態」です。今まであったにも関わらず、ないと考えている状態です。例えば「磯野波平さんの額にかけたメガネ」。

あなたがいかにステキであろうとも、あなたは誰かのサポートを受けなければ生きていくこともできません。移動も服を着ることもできません。本当の意味における自立とは、「誰かに頼らなければ生きていけないことを前提として、誰にも頼る必要がない状態」なのです。

あなたは誰からどのようなサポートを受けてきたのでしょうか？朝起きてから夜寝るまでの流れを、どうぞ思い出してみてください。思い出すほどに、どのような気持ちになるでしょうか？今まで「それ」はあったのです。

感謝の対義語

少しでも変化を感じれたのなら、あなたの中にある感謝の器が広がったということです。もともとあったにも関わらず、気づかなかったのはなぜでしょうか？この答えこそが、《感謝の対義語》です。

辞書には、「当たり前」「ウラミ」と出てきます（出版社側の解釈により違います）。２つある時点で、対義語とは言えません。「当たり前」「ウラミ」を掛け合わせた言葉なのですから。

気づいてみてハッキリ分かった点。感謝には、１００点満点も０点もありません。多くの皆さんから指摘されてきましたが、「感謝が全くない」とは言われたことがありません。まだ成長の余地（伸びしろ）があると、希望を持てました。

１００点満点が絶対にあり得ない根拠は、盲点がない方はいません。脳の仕組み上、絶対に。だからこそ、死ぬまで感謝を追求する価値があるのです。もし体が全く動けなくなっているとしても、意識がある限り感謝はできます。

結論

《感謝の対義語》を明確化できれば、感謝の理解が深まります。感謝のレベルは、自然と深まります。

答えを明らかにしない理由は、あなたに考えていただきたいからです。答えをお伝えしても、すぐに流れてしまいます。考えに考え抜いて、あなたの結論を出していただきたいです。

感謝の探究を通じて「感謝」と「気づき」、深い理解を得れました。この学びは始まったばかりとも言えます。あなたご自身の人生と内面の世界における概念の適用とさらなる探究が、次の大きな一歩です。

もしこちらを読んで、ご自身の感謝と気づきについてさらに深掘りたい、内面と外界との関係を深く理解したいと感じたなら、あなたとの対話を心から歓迎いたします。各人各様な独自の物語と、感謝の形は無限大です。あなたの物語を共有し、一緒にあなたの人生における「感謝」と「気づき」を探究してみませんか？

目的は、この文章を通じて、感謝と気づきについての深い洞察を提供することだけでなく、あなた自身がこれらの概念を生活の中でどのように活用できるかを一緒に考えることにあります。もし興味を持っていただけたなら、ぜひ私に連絡をください。一緒に、あなたの感謝の旅をさらに豊かなものにしていきましょう。

あなたが、生きがいに満ちた最高の人生を全うできますよう祈りつつ・・・。

#感謝
#気づき
#定義
#理解
#心の鏡

成功への道は、思いがけない落とし穴に遮られがちです。落とし穴には分かってみれば明確なメッセージがあります。事前に察知し回避することで、より賢明かつ効果的に目標に向かって進めます。「これをやると確実に失敗する」というテーマで、成功を妨げる行動や考え方をいくつか共有させていただきます。

私、以下をすべて網羅しており、ずいぶん回り道をしてきました。できるものなら、あなたには成功への直短距離を歩んでいただきたいです。

完璧を求める

完璧主義は、プロジェクトの開始をすごく遅らせたり、完了を妨げます。完璧な精度とは、あなたの成長と比例関係にあります。あなたが成長するほどに、欠陥点が見出されてしまいます。

仮にあなた視点で完璧な出来栄えだとしても、周囲からは欠陥点が見えたりもします。あなたにはたとえ５０％くらいの状況だとしても、周囲には６０〜８０％に見えているのかもしれません。完璧さとは、主観と客観では大きくちがう場合がとても多いのです。

ハナから完璧は存在しません。重要ポイントは、答えはお客様が持っています。実践と改善の同時進行に運気が流れてきます。

過去に囚われる

過去の失敗や後悔に囚われ続けることは、未来への進歩を阻みます。

あなたは「知覚動考」という言葉、ご存知でしょうか？あるメンターさんからのアドバイスで、「ともかくうごこう」とまくし立てられ、ヤミクモに動いていた時期があります。ヤミクモなだけあり、予想通り成果には至りません。それでも動き続けた結果、完全枯渇。何もする気になれません。

振り返ってみれば、横浜に帰ろうとしているのに山手線をグルグル回り続けているような状況でした。完璧さは求めずも、ある程度の方向性を定めることも重要だと学びました。

失敗から学び、前に進む勇気（今となっては笑い話ですが、恥ずかしい・・・・）。

変化を恐れる

変化は成長の不可欠な部分です。変化を恐れるなんて、なんともったいない！快適ゾーンに留まり続けることは、新たな機会や可能性を見逃すことにつながります。

「好転反応」でお伝えした通り、成長の幅が大きいほどに相応のシワ寄せが必ず起こります。「シワ寄せ的な変化が起きた＝今までのあなたではなくなる」と、あなたの中にあるホメオスタシスが危険信号を出しています。

だからと言って、あまりにも急激すぎる変化はリバウンドが起きます。変化の波を越えきれなかった場合、逆効果な危険性をはらんでいます。

だからこそ、「適切な目標設定と現状把握」なのです。

自分軸と他人軸に翻弄される

自分軸よりも他人軸を優先することは、翻弄され満足いく人生を妨げます。逆に自分軸を優先し過ぎると、社会からの強烈な疎外感。世の多くのステキな方々は、自分軸を優先させる生き方を挙げておられますが、両方兼ね備えた軸があります。

マーケティング用語に、「マーケットイン」「プロダクトアウト」という用語があります。どちらが自分軸？他人軸？どちらも重要ですね。

マーケットイン

ニーズや要望に基づいた商品開発を経て市場に出す。顧客中心主義に基づき、市場の動向や顧客の声に敏感であること。

プロダクトアウト

製品や技術の可能性から出発して市場に投入。市場の既存のニーズよりも、製品の独自性や革新性を重視します。

自己疑念に屈する

自信の欠如や自己疑念は、行動を起こす前に止めてしまいます。根本原因は、自己承認のレベルです。原理原則として、自分を信じきれている分しか、他を信じきれません。

あなたは、どれくらいあなたご自身を信じきれていますか？やはり「適切な目標設定と現状把握」。改めて、グッと向き合ってきませんか？向き合いすぎて悪いということはありません。竹の節目を作るようなものです。

自己信頼を育て、小さな成功を積み重ねていくこと。些細なことの積み重ねが、後々とんでもない奇跡の礎となり得ます。

柔軟性の欠如

計画は常に思い通りにはいきません。途中でコースを変更する柔軟性が、成功への適応を可能にします。

柔軟性の欠如という短所的視点から観るなら、画数２７。「熟考力」と称していますが、考えることが大好きで歯止めが利かなくなり、周囲と噛み合いにくくなりがち。結論を決めておき、「そこまで考えたらオッケー」とできるかどうかが鍵です。

大谷翔平さんも総画２７で、長所を正しく適切に使いこなせている典型例です。

逆に相反する画数２８のエネルギーは、まさに「臨機対応力」という性質です。吉凶では凶扱いされていますが、私は決して凶だとは考えていません。咄嗟の状況にも即対応できる能力を兼ね備えておられるステキな方が多いです。

総画２８の代表例はイチローです（本名：鈴木一朗）。

感謝を忘れる

どんな状況でも感謝の気持ちを持つことは、ポジティブな心理状態を維持し、困難を乗り越える力を与えます。

「感謝の対義語とは？」をAIに問うたら、「ウラミ」だと返ってきました。しかし中には、「当たり前」だと称される方も。あなたはどちらだとお考えでしょう？

Universal Flow Therapy では、「当たり前」と「ウラミ」を掛け合わせた言葉だと主張しています。AIとの問答からも、確信を深めました。

考えるようになったきっかけは、「お前は感謝が足りない」と散々言われてきたからです。「どうすれば感謝できますか？」問うても誰も教えてはくれません。考え抜く中での結論は、感謝が０点な方はいません。逆に１００点満点な方もいません。だからこそ感謝とは、死ぬまで追求する価値があるのです。

結論

失敗は、成功への道の一部です。重要なのは、これらの落とし穴を認識し、学び、成長することです。あなたの成功の旅において、これらのポイントが光となり、前進するための力となることを願っています。

志に向かって、あなたとともにありますよう。

#成功
#落とし穴
#成長
#阻む

昨今の世界の状況は、マウスイヤーと称されるほどめまぐるしく変化しています。今こそ温故知新、伝統と革新の融合の時代です。あなたが成長を続けるためには、未来を見据えた人事評価システムの差は、大きな違いを生み出します。

あなたがいかに優秀であっても、お一人ではどうしても漏れが出てきます。なぜなら、盲点がない方はいません。脳のメカニズム的に仕組まれています。

「感謝の対義語とは？」を考え続け、出てきた結論への確信を持てた時の気づきです。感謝に100点満点も0点もありません。だからこそ、死ぬまで追求する価値があるのです。

未来創造の人事評価とは？

未来創造の人事評価とは、単に過去の成果や行動の評価だけではありません。スタッフが将来どのような価値をもたらせるかを見極めるプロセスです。核心は、スタッフ一人ひとりの潜在能力と成長の可能性を最大限に引き出すことだと主張します。

イチローの振り子打法は、1993年当時のオリックス二軍打撃コーチ 河村健一郎さんによって発案されました。打席内で体を流して「軸足をずらしながら（重心が前に移動しながら）」バットを振り抜くという、通常の選手の打撃には見られない奇抜な特徴があったそうです（Wikipedia）。

才能が活かされず2軍に落とされていなければ、河村さんとのご縁もありませんでした。ということは、メジャーリーグで快挙を成し遂げることもなかったかもしれません。オリックスにもイチローにも、まさに転換点と言える出会いでした。

なぜ未来創造が重要なのか？

未来創造のプロセスを活用することで、変化に柔軟に対応し、イノベーションを促進するための人材を確保できます。スタッフが役割を超えて考え、新しいアイデアや解決策を提案する文化を育めるのです。

世間的には、ガン等不治の病として称されている多くの難病があります。施術家当時から体にインタビューさせていただてきた者の言い分としては、「ご主人様に生き方を変えて欲しいがためのメッセージ」なのです。

たとえガンの部位を切除しても、結果がなくなっただけで原因が解放されたわけではありません。大半の場合、転移します。１部分だけでは「木を見て森を見ず現象」です。特に臓器にフォーカスしてきましたが、各臓器が役割分担に則って連携しています。体の芸術的な神秘性に、よくお客様と一緒に感動しておりました。

体の例えを出した理由は、「会社に例えたあなた」と題した図解を作っています。心を社長と解釈したら、脳は本部です。各部課に指令を出し、脳で情報を一括管理します。社長の理念が浸透していない社員は、社員としての価値は厳しいです。同じように心のエネルギーは、細胞すべてに届いています。

未来創造できる人材の特徴

未来創造できる人材は、以下のような特徴を持っています。

革新的思考

常に「何が可能か」を考え、既存の枠を超えたアイデアを生み出します。「ナインダーツ」の問題は有名ですが、あなたはご存知でしょうか？正方形に９つの点を書いて一筆書きするという内容です。初めてのご縁では、勝手に９つの点に枠があるように決めつけておりました。

冠状動脈が弱っている方にありがちな統計データから、勝手に限界枠を作って枠内でしか動けないと思い込んでいる方。ご本人の中にある思い込みの枠を、いかに取っ払えるかが鍵となります。

自発適応力

変化する環境への適応力を培い、新しいスキルや知識を積極的に学びます。成長するほどに、課題は変わっていきます。今までまかり通っていたことが突如厳しくなる場合なんて、成長と比例関係にあります。

「自発適応力」は、私の造語です。かなり強いエネルギーを発しています。自発的に活動しながら適応していくことで、いかなる変化の波にも対応できるのではないでしょうか？

柔軟貫徹力

同じく私の造語です。未知の状況にも柔軟に対応し、かつ結果にコミットメントしているからこその貫徹力。もし各スタッフ全員に備わっているとしたら、どのような未来を思い描けますか？

自己実現への意欲

スタッフ自身の、可能性を最大限に引き出そうとする強い動機。どうすれば持たせきれるのでしょうか？短期と長期、両方の目標設定はあった方がいいですね。

腹を割って語り合える環境次第です。本音を引き出し共通目的とできれば、「自発適応力」が発揮されないわけがありません。

未来創造の人事評価システム構築

未来創造の人事評価システム構築のためには、以下のステップが有効です。

評価基準の見直し

スタッフの成長潜在能力と将来性を重視した評価基準を設けます。例えば、AさんのことをAさん以外の皆さんはどう見ているのか？個々の強みと改善点を多角的に把握し、成長プランの策定に役立てられます。

SMART（具体的・測定可能・達成可能・関連性・期限）基準に基づく目標をスタッフに設定し、定期的に自己評価を行うこと。スタッフの自律性と成長意欲を促進します。

自己成長の機会提供

教育プログラムやチャレンジングなプロジェクトを通じて、従業員が自己を超える機会を提供します。あなたが優秀すぎる場合、社長自らやった方がいいという状況もあり得ます。いかに見守りきれるか？

自衛官当時の本部での直上司は、まさに私のモデルです。運転なんて本当に苦手意識が強く、何度やってもダメでした。結果できるまで寄り添っていただけ、それなりに。思い出すと目頭を熱くします。

考え悩ませてあげることは、スタッフの成長に直結いたします。

まとめ

未来を担う人材は、あなたの今日の行動や意思決定によって形成されます。企業が持続可能な成長を遂げるためには、未来創造の人事評価が鍵となります。一緒に、未来を創造するための一歩を踏み出しませんか？

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AIとの対話を深めていく中での研鑽

最近、商標出願いたしました自立軸。AIに問うと、文章へしきりに「自立軸」を入れようとしてきます。「そんなに価値があるんですか？」といったやりとりが発端でした。

以下、AIとの対話を深めていく中での研鑽です。将来は、心理テストや面接の質問等に活用されるイメージを抱いています。企業の人事評価システムにどのように組み込まれるのか、かつなぜ重要なのかについてお伝えいたします。

人生において、自立軸は核となり得る重要な役割を果たします。自分自身の核となる信念や価値観、ご自身に対する深い理解から生まれるものです。自立軸が、あなたが直面する様々な状況において、どのように行動するか決定づけるのです。

自分軸と他人軸と中心軸の統合である自立軸。活用されている世界は、革新的な価値創出や社会貢献がさらに強調されています。まさに核である重要な指針となり得ます。

人事評価への応用

企業が未来を担う人材を見極める際、自立軸は非常に重要な指標となります。なぜなら、自立軸が強く太い方は、困難な状況でも自らの信念に基づいて行動し、持続可能な成果を生み出す能力があるからです。そのため、人事評価制度に自立軸を活用することで、スタッフの皆さんが持つ潜在能力や真の価値を見極めることにつながります。

２月に（株）ラーニングエッジさんの講座を受けたことがきっかけです。以前の私には、人事評価に関する発想が全く湧いていませんでした。経営者を目指す者として、ようやく重要性を認識できた次第です。

自立軸の評価方法

価値観と目標の一致性

スタッフが企業の価値観と自らの価値観をどれくらい一致させきれているかを評価。価値観が一致しているスタッフは、より高いモチベーションと熱意やミッション意識を持って働けます。

目的や目標に関しては、ゴール設定において重要です。あなたの知り合いが待ち合わせをしていて、迷ったからと電話がかかってきたとしましょう。パニックに陥り慌てふためいている相手に、第１声何と言うでしょうか？「今、目の前に何が見えますか？」

２０年近く「適切な目標設定と現状把握」と主張してきました。価値観と目標の一致感。かなり重要ポイントかとみなしていますが、あなたにはいかがでしょうか？

自己管理能力

困難な状況やストレスの多い時期において、ご自身をいかに管理し、効果的に行動できるかを評価。これは、自立軸が強いスタッフが自律的に目標を達成する能力を持っているかを示します。

『７つの習慣』の中に、誰の意見も聞き入れようとしないワンマン社長が、Aさんの意見だけは求めてくるというエピソードがあります。Aさんは社長が必要としているものを理解し、サポートできるような行動をしていました。

織田信長への木下藤吉郎（のちの豊臣秀吉）が、わらじを履こうとしていた時に懐に入れて温めておきます。信長がたいそう気に入り、彼を重用するようになり、どんどん出世していきます。

成長と学習の姿勢

新しい挑戦に対しオープンで、失敗を経験だと解釈し、限界枠を深め広げ成長する姿勢を評価。自立軸が強い方は、常に自己改善を求め、継続的な学習を通じて自己成長を遂げるよう目指します。

エジソンさんをよく例に出しています。エジソンさんは１,０００回繰り返しましたが、「失敗した」とは全く言いませんでした。雇っている側のロックフェラーさんは、どんな気持ちになっているでしょうか？

もちろん発明が必要とされていた時代背景も重なっておりました。だからと言って、エジソンさん以外にも功を成そうと頑張った方はたくさんいたのでは？なぜエジソンさんだけの名前が歴史に刻まれているのでしょうか？

加えて、発明してからいくつもの特許を取得していきます。基礎がいかに盤石かに比例して、応用力が変わってきます。小学校を退学するハメになっても、お母さんだけはずっとエジソンさんの成功を信じていました。「信じてもらえている相手がいる」という根幹への確信は、絶大な威力を発揮します。

まとめ

企業において自立軸を持つ人材は、急激に変化する市場や業界の中で競争優位性を保つための鍵です。人事評価制度に自立軸の評価を活用することで、スタッフ一人ひとりが持つ真の価値を引き出し、企業全体の成長を加速できるのではないでしょうか？

自立軸は、ただ単に個人の成功を促すだけでなく、企業が持続可能な成長を成し遂げるための基盤です。未来を創る人材を見極め育成するために、今こそ人事評価に自立軸を活用した方がいい時なのです。

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人生において、「突然変異」と呼ばれる瞬間があります。だからと言って、突然変わったわけではありません。日々コツコツと積み重ねてきた努力の結果です。結果として突然変異に感じているだけです。あなたがどのようなプロセスを経てきたのか振り返ることで、自己成長の奇跡を理解できるかもしれません。

日々の努力の積み重ね

成長とは、日々の小さな努力によって築かれます。見た目には大きな変化が見えなくても、毎日の行動が将来の成功への土台を築いているのです。20万人以上のお名前と向き合ってきた経験から学んだことは、小さな一歩が積み重なって大きな変化を生み出すということです。

些細な変化への配慮が重要なのですが、さらに深掘りするなら「限界枠と向き合う」は一貫して重要だとお伝えしてきました。「成長＝できなかったことができるようになった」とも言えます。

自己成長の証

能力に疑問を持ち、「なぜ？」と自問自答。超オススメポイントです。その軌跡こそが、自己成長の証です。もはや今までのあなたではありません。相応に生まれ変わっているのです。

ニュートンさんが万有引力に気づいた時、りんごが木から落ちました。ここで「なぜ月は落ちないのか？」と考えました。もし私が当時の現場に居合わせたら「何のこと？」と首を傾げています。一般人にはとうてい理解できない発見でした。なぜなら、あまりにも当たり前だから。疑問が湧いてきません。考えていた土台があったからこその発見です。

現代社会においても、同じような常識を覆す発見がいたるところで起きています。Appleの名CM「Think Different」はあまりに有名ですね。常識を疑い考えてきた土台がいかに盤石かにも比例しそうです。

継続は力なり

竹は、約５年は根を張ることに集中し、地表には変化が分かりにくいです。５年目、一気に２５mまで伸びます。強調ポイントは「継続は力なり」。目に見える変化がなくても、毎日の努力は必ずやいつか大きな成果を生み出します。変化を実感できないときでも、諦めずに前進し続けることが大切です。

同級生でいませんでしたか？小学生当時は最も背が低かったのに、成人式の久々の再会で最も背が高くなっていて驚いたなんて。体面だと分かりやすいですが、人生は出会いによって変わります。

「熱意を持つための熱意」と表現しています。どうしても活力が湧かない時、散漫になっているエネルギーをかき集めるような意識を持つこと。継続させることで、引き上げてもらえるようなご縁につながる場面が多かったです。

気づきと成長

「突然変異」は、内側で起きている変化の外側への現象化です。日々の小さな変化を認め、それを積み重ねること。突然見える変化が訪れます。自分自身の変化を肯定的に捉え、それを成長への糧としましょう。

最も驚いたのが、画数が瞬時に計算でき湯水のように言葉が溢れ出した、久留米での印鑑営業時代。強制的に合宿に送り込まれ、朝から晩までひたすら歩き回りました。２ヶ月目のある日１３：３０くらいに、２０代男性と語り合っていた時でした。

セルフイメージが低く、ず〜っと売れない日々。まさに暗黒時代でした。「また１日が始まるのか・・・」と感じつつも、どうにか奮い立たせておりました。強制的に送り込まれたとしても、代表意識から成果を持ち帰りたい一心でした。

結論

人生は脚本なしの舞台であり、常に１回きりのドラマです。表面的に分かりにくい日々の努力が、やがて大きな変化をもたらします。その変化を「突然変異」ととらえるのではなく、自己成長の自然な結果として受け入れてみませんか？振り返ってみれば、ちゃんとあなたは努力し続けてきたのです。あなたの努力は決してムダにはなりません。

明日も一歩、あなたご自身の輝く可能性に向かって歩みを進めてくださいませ。

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